コストについて

About us

会社沿革

Company History

  • 2002
    • 弊社 代表取締役中嶋一浩が、社内べンチャーにより時代の先駆けとなる建物維持管理のコンサルタント会社を目指し、有限会社コストトレードを開業させる。資本金300万円。
    • 一級建築事務所(京都府知事)登録し、建物維持管理のコンサルタントとして業務をスタート。
    • 社会福祉法人様から特別養護老人ホームの建物維持管理ケアサポートコンサルタント年間契約の第1号となる受託を頂く。
    • 有償コンサルタントとして業務を始める。
  • 2003
    • 有限会社から株式会社へ組織変更、株式会社コストトレードとして設立する。資本金1000万円。
    • 社会福祉法人様から特別養護老人ホームの建物設備管理業務第1号となる受託を頂く。
  • 2008
    • コンサルタント業務拡大。お客様ニーズを捉えたサービス充実のため、一般建設業〔京都府知事許可(般-19)第37535号〕の登録を受ける。
    • 介護事業へ参入。介護予防福祉用具の貸与、販売を始めるため介護保険事業〔京都府知事認可2670600689〕の許可を受ける。
  • 2009
    • 開業以来の当社取締役企画営業本部長 中嶋一浩が代表取締役に就任。
      「点」から「面」への営業戦略を強く打ち出し、お客様サービスの更なる充実を進める。
    • 医療法人様よりケアサポートコンサルタントを軸とした建物包括管理を受託。
      プロポーザル方式(技術提案)において社員一丸となって取り組み勝ち抜く。
      社員一同喜びを噛みしめる。
  • 2010
    • 一般建設業、管工事・消防設備工事の業種追加登録〔京都府知事許可(般-22)第37535号〕を受ける。
    • 新たなメーカーとの当社の共同コラボレーション取り組みとして、健康・生活関連用品メーカーファイテン社の「アクアチタンルーム」開発への品質管理及び企画営業ツール策定のコンサルティングをする。新たな当社の方向性を示す。
  • 2011
    • 高度医療機器等販売業・賃貸業〔京都府知事許可 第91111号〕の許可を受ける。
    • 関西電力様の旧営業所を障がい者福祉施設にリノベーションする企画をコンサルタントし、補助金交付手続きも含めサポートする。デザインビルドにより開設の協力をする。
  • 2013
    • デザインビルドとファニチャーコンサルタントを組み合わせた複合サービスを更に充実させる。
    • 難易度の高い医療施設の増改修工事を、医療法人様から受託し完了させる。
      当社スタッフの自信は確信となり、コンサルタント力を上げていく。
  • 2014
    • 京都市の遊休施設であった旧診療所を高齢者施設にリノベーションする企画を社会福祉法人様と進め、公募に勝ち抜きデザインビルドにより、民間活用による行政未活用施設の再活用を成功させる。
    • 独立行政法人福祉医療機構の月刊誌「WAM」に「かしこい建物管理」というテーマで年間連載掲載される。ケアサポートコンサルタント業務による建物維持管理事例を紹介し、わかりやすく施設管理の適正な管理について説明し、高い評価を受ける。
    • 地域貢献活動(CSR活動) は、これからの中小企業においてこそ、本来求められるものと打ち上げ、「新たな地域コミュニティーを京のまちに求めて」と題して、講演会やイベントを通じて情報発信も含めた活動を開始する。
  • 2015
    • 神社本庁の許可のもと、豊国神社境内地に地域密着型福祉施設を誘致するコンサルタントを成功させる。
    • 旧京都市右京区役所跡地利用の公募にあたり、総合コンサルタントとして、社会福祉法人をコーディネイトし選定勝利に貢献する。
      民間活用による行政未利用地の活用提案を導く。
  • 2016
    • 一般建設業、電気工事業の業種追加登録〔京都府知事許可(般-28)第37535号〕を受ける。
  • 2017
    • 設立15年を迎えて、今までの積み上げた歴史に感謝した上で、更に今後10年を見据えた成長戦略を描くために、お客様ニーズの高いコンサルタントメニューの拡充に重点を置く方針を定める。選ばれ続けるサービスに向けて、方向転換も含めて業態の変革に着手する。
    • 新たに児童福祉施設の分野に進出する。公設保育園の民営化コンサルタントなどを推進し始める。小規模保育園のデザインビルドサービスも更に充実させる。
    • 特定非営利活動法人の社会福祉法人化に向けてのコンサルタントサービスを新たに開始し実績を積み上げる。
  • 2018
    • 建物維持管理コンサルタントでの、補助金活用のコーディネイトを更に強化する。リース活用提案やコラボレーション提案による新たな取り組みも進める。
    • 行政未活用地に限定せず、まちづくりの観点からのコンサルタントを強化推進し始める。新たな事業提案も進め始める。
    • 京都府向日市と大山崎町で公設保育園の民営化コンサルタントにより、民間保育事業所と協働し新設保育園整備の方向性を導く。 コンサルタント実績を積み上げる。
    • 業務提携や連携によるサービスメニューを更に充実させ、コンサルタントとしてのワンストップサービス強化に更に大きく舵を取る。業態の方向転換を完了する。
  • 2019
    • 新たな『令和』の時代に、新たな方向を定めた上で、本来の弊社ケアサポートコンサルタントの持つ優位性を強化し、新たな10か年計画を策定する。
      そしてその第一歩を2019年刻み始める。
    • 福祉施設へのCLT構法採用の検討も開始。パターンモデル化を企画する。
    • 行政や地域に対するまちづくり提案のコンサルタントも強化し進める。
  • 2020
    • 将来への更なる発展と目指すべき業務拡大の方向を見据えて事務所を京都市中京区西ノ京に移転させる。
    • 株式会社コストトレードから株式会社コストに商号を変更する。
  • 2021
    • 資本金 2,000万円
    • 特定建設業[京都府知事許可(特-3)第37535号]の許可を受ける。
  • 2022
    • 福祉施設CLTパターンモデル「木のIZANAI工法」を発表。
    • 京都市伏見区に「木のIZANAI工法」の体験型ショールーム
      「SUMIZOME DE MARU」をオープン。